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企业概况
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北京市丰台区草桥实业总公司所辖地北临南三环,西靠玉泉营立交桥,南到南四环马家楼立交桥,是京开高速公路的起点,总占地面积3.98平方公里。是以花卉、园林绿化、市场管理和房地产开发为主的集团性公司,有在职职工1600余人,2007年工商年检为A级企业,多年位居京郊百强前列,是一个有相当实力的集团公司,是中国农村商业银行股东之一。


作为城乡结合部的草桥,如何打造商机、营造良性经济循环,不创新是没有出路的。


第一,草桥在十年前就成立了房地产开发公司,做通了整个地区的大小市政,充分利用中水和雨水和人工湖调换水用于生产生活,形成了区域经济开发前提的创新。


第二,改变了花卉生产经营的传统模式,先后组建了花乡花木集团、建设了三个花卉场、现代化克隆花卉种苗组培室和京南最大植物景观公园世界花卉大园,实现了花卉的工厂化生产,福娃乐园为世界花卉大观园增添了新的景观,为孩子们提供了了解奥运、参与奥运的活动场所;建成了改京开路东侧体育公园为松柏高尔夫练习场,实现了当年投资当年见效;最重要的当属奥运花卉配送中心的落成。北京 奥运会实现了中华民族的百年梦想,颁奖用花由花乡草桥承载,谱写了花乡草桥花卉产业新的篇章,形成了花卉产、供、销、赏和绿隔建设、都市农业的创新。


第三,村域面积统一规划,规模化经营,建成了玉泉营地区建材、家居、汽配三大主题的市场群,形成了土地价值最大化的创新。


第四,探索出一条发展资源合理配置,劳动与生产要素相结合的人才制度,使优秀人才脱颖而出,形成用人机制的创新。


第五,按照北京市总体规划实施绿化隔离带建设,国家没掏一分钱实现了总体规划,形成了环境建设的创新。


第六,完成了旧村改造和产业结构调整,形成了工作方式的创新。


第七,实现了社区型股份合作制改造,明析了产权关系,用生活方 式将群众组织起来,形成了管理体制的创新。


第八,采取发展协作跨区域性经济联营方式,与房山长阳等合作建设了占地2600多亩的国际高尔夫俱乐部,与顺义建设了杨镇千亩花卉基地,并已接到市园林绿化局奥运期间的草花任务,形成了走出去、发展联营经济的创新。


第九,实行了农民享受双休日和带薪年假、旅游及民工享受社会保险等福利待遇的创新。


第十,公司专设督察办公室,严格制订并执行了党员、干部不准参与任何方式的赌博、节假日不收受、不送礼的制度,形成了监管机制的创新。


第十一,坚持学以致用,如“三讲”、“三个代表”、党员先进性教育,必须以给群众带来生活水 平的提高为标准,学习和群众得实惠对号入座,形成了学习方式的创新。


第十二,坚持“上管老,下管小,一个都不能少”的服务宗旨,全村显现出老少稳则家庭稳、家庭稳则企业稳、企业稳则社会稳,形成了构建和谐社会的创新。所有的创新目标只有一个,那就是让人民群众内心感受到共~产~党好、社会主义好、改革开放好。


今天的草桥,是创新中崛起的新草桥,是远近闻名的全国文明村,北京市基本城市化生态文明村、北京市三级联创先进党组织、北京市最美丽的乡村。